为强化生产一线管理团队的专业能力，推动螺旋钢管生产流程的精细化、标准化管理，2025年4月25日至26日，山东胜利组织了“班组长/生产经理综合能力训练”专题培训，公司40余名生产管理骨干以饱满的热情投身学习培训。   

    本次培训以螺旋钢管生产管理中的实际需求为导向，围绕钢管生产现场管理、现场6S管理、团队赋能沟通、精益改善四大核心模块展开。课程采用“案例剖析+情景模拟”模式，邀请行业资深管理专家张小强导师授课，重点针对班组长在团队赋能和沟通、员工执行力提升、高效班前会等环节的常见问题，提供可落地的解决方案。通过理论与实践结合的方式，助力生产管理人员突破管理瓶颈，提升团队效能。

    公司始终秉持“人才是第一资源”的理念，今年会连续开展多期生产管理能力提升培训。此次培训不仅强化了基层管理者的责任意识与执行能力，也为公司螺旋钢管生产线的降本增效、质量管控提供了坚实保障。未来，公司将持续完善人才培养体系，通过“内训+外培”、“理论+实践”相结合的方式，打造一支懂技术、善管理、能创新的高素质团队，为行业高质量发展注入“胜利动能”。