1月26日上午,胜管集团暨山东胜利钢管有限公司二〇一四年度总结表彰大会在集团会议室隆重举行。集团高层管理人员、各公司管理人员代表、各单位先进代表及员工代表参加了本次会议。
会议由集团副总经理王坤显主持。会上,集团常务副总经理、山东胜利钢管有限公司总经理王旭宣读了《关于表彰2014年度先进集体、优秀班组、优秀管理者、优秀员工的决定》,对4个先进集体、14个优秀班组、7名优秀管理者、52名优秀员工进行了表彰;集团副总经理耿庆运宣读了《关于授予包海庆“爱心模范”、罗霄“爱心之星”荣誉称号的决定》;山东胜利钢管有限公司党委副书记闫德泉宣读了《关于表彰2014年度先进基层党支部和优秀共产党员的决定》和《关于表彰2014年度先进基层工会和工会积极分子的决定》,对1个先进党支部、10名优秀共产党员,2个先进基层工会组织、26名工会积极分子进行了表彰。
集团理事长、总经理、山东胜利董事长张必壮代表集团向大会作了题为《凝心聚力,抓住新机遇,迎接新挑战,全力开创集团各项工作新局面》的工作报告。报告回顾了集团2014年的主要工作,总结了2014年在制度建设、生产经营、质量管理、科技研发、人力资源管理、企业文化建设等方面取得的经营管理成果,并指出了需要完善提高的薄弱环节,着重强调了在销售工作、内部管理及安全工作上的不足。报告中,张总明确了2015年的生产经营目标。为实现目标,张总对2015年的工作进行了布署和安排:一是以销售为龙头,全面加强销售工作;二是要坚持科技进步,强化体系管理,确保产品质量;三是要长存危机意识,持续降本增效;四是要加强内部管理,提升整体执行力;五是要强化安全管理,确保安全生产;六是要加强员工招聘与培训工作,满足生产需求。最后,张总还提到要积极探索产业转型升级之路,要适应集团发展,继续推进企业文化建设。
最后,集团副总经理王坤显提出三点要求:1、各单位要认真组织学习报告内容,传达会议精神,落实对策措施;2、在传达贯彻中,注意引导员工正确认识我们所面临的形势和任务,以企业的发展、稳定大局为重,用正确的思想舆论引导员工,用健康向上的活动陶冶员工,用先进的典型感召员工,增强危机感和责任感,增强团队精神;3、各单位各部门要进一步理顺自己的工作思路,进一步完善工作措施。要谋划好2015年的工作,确保2015年生产经营指标的顺利实现。
集团副总经理王坤显主持会议
集团常务副总经理王旭宣读表彰决定
集团总经理张必壮做年度工作报告
总结表彰大会主席台
集团副总经理耿庆运宣读表彰决定
山东胜利钢管有限公司党委副书记闫德泉宣读党工表彰决定
集团领导为先进集体颁奖
受到表彰的先进个人
党委书记张必壮为先进党支部颁奖
集团领导为爱心模范、爱心之星颁奖
集团领导为先进工会组织颁奖
受到表彰的优秀共产员
2014年度总结表彰大会现场
集团领导与先进代表合影
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